Teknologi, entreprenørskap og erfaringer
GRÜNDERREISEN
Dette er ikke en oppskrift på suksess. Det er en personlig fortelling om å bygge selskaper, gjøre feil, hente kapital, avslutte prosjekter og velge å fortsette.
Jeg startet Supportia for å gjøre teknologihjelp mer tilgjengelig. Rollen som daglig leder og arbeidsgiver lærte meg at en god idé bare er begynnelsen. Likviditet, ansettelser, drift, kundeforventninger og personlig ansvar kommer samtidig.
Supportia lærte meg også hvor raskt vekst kan synliggjøre svakheter i struktur og finansiering. Da selskapet mislyktes, var det nyttige valget å være konkret om beslutningene bak resultatet.
Dette nettstedet ble et sted der jeg kunne svare med min egen stemme og bevare det som skjedde mens detaljene fortsatt var nære. I 2016 fortalte jeg om konkursen i Supportia på Fuckup Nights Oslo.
Poenget var ikke å feire en konkurs. Feil blir først nyttige når vi undersøker hva vi kunne kontrollere, hva vi misforsto og hva vi må endre.
Administrasjonen jeg opplevde i Supportia bidro til ideen bak BizBot: en digital medgründer som kunne hjelpe små virksomheter med verktøy og gjentakende oppgaver.
BizBot ga nye erfaringer med programvare, kapitalinnhenting, investorer, oppstartslån og partnerskap. Selskapet ble til slutt avviklet. Problemet – at gründere mister tid på fragmentert administrasjon – forsvant ikke, og deler av ideen lever videre i senere verktøy- og katalogprosjekter.
Kapital kan kjøpe tid, men vilkårene former senere beslutninger. Erfaringen min med oppstartslån og personlig kausjon gjorde den private nedsiden ved gründerskap svært konkret.
De historiske innleggene viser mitt perspektiv da de ble skrevet. Vilkår og offentlige ordninger kan endres, og dagens betingelser må alltid kontrolleres hos den aktuelle tilbyderen.
Å avslutte et selskap påvirker økonomi, identitet og relasjoner. Det tvinger også frem et skille mellom den juridiske enheten, den opprinnelige ideen og kompetansen som ble bygget underveis.
I dag bruker jeg dette nettstedet som et strukturert arkiv, i stedet for å late som alle gamle konklusjoner fortsatt er oppdaterte. Dato, kontekst og kilder betyr noe.
Eggemartens.com er den personlige inngangen. Marked og vekst er det faglige hjemmet for markedsføring, B2B-salg og rådgivning. Work Smart, Not Hard samler systemer, automatisering og bærekraftig arbeid. Andre prosjekter handler om støtte, helseinformasjon, reise, finans, fredsarbeid og familiehistorie.
Fellesnevneren er praktiske digitale prosjekter og viljen til å dokumentere både fremgang og feil.